会社概要 — SenryakuTopのミッションと実績
私たちの強み
取締役に特化した実践型コーチング
SenryakuTopは取締役や経営幹部を対象に、実務で使える戦略立案と意思決定の支援を行います。単なる理論ではなく、過去の事例と社内外のシナリオを組み合わせたワークショップで、短期間での適用と検証を重視します。クライアントには業界再編、M&A後の統合、事業コレクション見直しなど具体的な課題解決を支援した実績があります。
アプローチ
ケーススタディを基盤にしたセッションを通じ、意思決定プロセスの構造化、リスク評価の精度向上、実行計画の作成・検証まで伴走します。各セッションは実際の意思決定場面を模したシナリオ演習を中心に設計し、再現性のある手法をチームへ落とし込みます。
成果の測定
短期的な意思決定の質の改善だけでなく、6〜12か月のフォローで実行フェーズの進捗と学習定着を評価します。事例に基づく指標で改善点を明確にし、次の意思決定に反映させる仕組みを提供します。